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广东十一选五追号软件下载手机版:常德汽修廠:汽修廠老板該如何規劃2019年?

广东十一选五哪计划好 www.elfvh.com 發布日期:2019-06-15 20:27:41  作者:車店長  來源:常德汽修廠  訪問量:149

[導讀]:采購好產品后,一定要及時將產品信息錄入到汽車維修管理軟件當中,方便隨時調取庫存信息,避免出現貨品積壓或不足的情況。2019年的汽修行情存在多變性,行業...

  近年來,多數汽修廠的日子并不好過。行業競爭激烈,客單量價格越來越低,配件售價越來越透明化,車主也越來越挑剔。大量客戶流失,汽車廠該如何突破?歸根結底,是因為汽修這個行業的大環境有所改變,消費不斷升級,但多數汽修廠卻止步不前,沒有跟上時代的潮流。汽修廠老板如何規劃2019年,可通過以下五個方面進行部署。


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  一、平穩渡過難關

  雖說目前市場上多數汽修廠都在招聘人才,但是各個汽修老板都是為了招聘更為出色的優秀人才,除非特別出類拔萃的人員,否則一般的門店不會考慮引入新人。引入一個新人對汽修廠來說,要付出更大的成本,人員交接引起的團隊磨合、管理思路不同引起的執行困難等問題。

  2019年,如果您經營的門店還是處在正常運營的狀態,且經營利潤沒有出現大幅度下降,車店長認為還是要穩扎穩打,以經營好目前所在的門店、以維持收益或扭轉虧損為主要工作方向。

  二、培養精干團隊

  2019年,更要拼的是老板的管理能力及運營能力。要管理好一家汽修廠,就得花費更多的精力去培訓團隊的能力,從團隊人員總數上進行精減,打造高效的運營團隊,這樣才能減少店的運營壓力,降低運營費用。

  目前汽修廠渠道銷售模式,受到牽制最多的是運營費用的居高不下。有些門店在出現虧損時,首先會進行裁員,就像近期爆出的多家企業出現裁員潮一樣,而且裁員風波還在繼續。

  所以說,人員精干是運營門店首要解決的問題,打造精簡高效的團隊,是汽修廠能夠繼續運營下去的重要一環。

  三、提高運營能力,提高盈利水平


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  做好現有業務的同時,更多的開展新增值業務。保有客戶增加、售后客戶維系增強、客戶保養套餐推廣、事故維修環節管控等服務,都值得深挖。

  按目前市場情況,汽修廠老板已經不能固守以往的思維,認為只要有銷量就會有較好的利潤,這是錯誤的觀點。現在真正需要的是綜合盈利能力的運用,做深整個銷售鏈,需要我們用心管理,站在全局角度去思考問題。

  只有真正做到管理上精細,運營上開源,幫助門店渡過難關,也就是幫助自己渡過難關。

  四、實現節約生產

  門店日常運營費用,人員成本占整個運營費用的大多數。同時,反觀另一個問題,能夠節約的費用,都是汽修廠利潤的直接積累。

  例如:辦公費、水電費、電話費、招待費、油費、郵寄費、修理費、交通費、調車等各項費用,都是可控的費用環節。

  這些費用的節約,更能體現管理者對于各項工作的深入參與。使用汽車維修管理軟件的財務管理功能,對各個費用進行管控,防止費用亂花、多花,杜絕浪費。

  2019年的行情演變,針對經營管理可以說是真正讓管理者全心投入、深入一線,與團隊同甘共苦的繼續。

  五、多與供貨商溝通


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  目前汽修廠要做的,更多是與供貨商進行溝通,爭取更高的品質和返利支援。同時,采購的產品方面,一定要嚴把質量關,確保采購的產品符合質量標準。

  采購好產品后,一定要及時將產品信息錄入到汽車維修管理軟件當中,方便隨時調取庫存信息,避免出現貨品積壓或不足的情況。

  2019年的汽修行情存在多變性,行業競爭也會進一步加劇。作為汽修廠的老板,一定要堅持努力拼搏的心態,保持不斷奮斗的決心,才能避免在浪潮中被“打散”。

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常德汽修廠阿經:加強客戶管理,客戶消費滿一定金額,贈送工時費抵用券,用于保持客戶粘性,做好留存工(2019-06-15 20:34:14)

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